Recadastremento de Armas - Pistolas, Revolveres, Carabinas, Espingardas

01/12/2020

EMPRESAS BRASILEIRAS PRECISAM DESCOBRIR AS OPORTUNIDADES DO MERCADO INDIANO

Brasil serÃ¡ um dos grandes beneficiÃ¡rios do avanÃ§o da Ãndia, mas precisa conhecer bem o potencial dessa economia. Agendas de promoÃ§Ã£o de negÃ³cios e eliminaÃ§Ã£o de barreiras sÃ£o prioritÃ¡rias

A Ãndia serÃ¡ a nova China para o mercado brasileiro no futuro. No longo prazo, o avanÃ§o da economia indiana tem potencial de transformar e impulsionar a globalizaÃ§Ã£o em magnitude similar ao processo de modernizaÃ§Ã£o da China. O Brasil tem tudo para ser um dos grandes beneficiÃ¡rios da nova conjuntura, mas ainda precisa descobrir as oportunidades que esse mercado oferece.

Para o diretor de Desenvolvimento Industrial da ConfederaÃ§Ã£o Nacional da IndÃºstria (CNI), Carlos Eduardo Abijaodi, se o Brasil quiser aproveitar plenamente o potencial que a Ãndia oferece em termos de comÃ©rcio e investimentos, precisa avanÃ§ar sobretudo na agenda de promoÃ§Ã£o de negÃ³cios e na eliminaÃ§Ã£o de barreiras impostas pelos indianos Ã s exportaÃ§Ãµes brasileiras.

Monitoramento da CNI revela que a Ãndia impÃµe pelo menos trÃªs grandes barreiras aos produtos brasileiros. Elas atingem a carne de frango, a cana-de-aÃ§Ãºcar e peles e couros produzidos no Brasil. No caso do frango, por exemplo, o paÃs exige tarifas e licenÃ§as de importaÃ§Ã£o para permitir a entrada do produto.

No da cana-de-aÃ§Ãºcar, o governo indiano estabelece um preÃ§o mÃnimo para a sua remuneraÃ§Ã£o, causando uma distorÃ§Ã£o no mercado mundial, e o Brasil jÃ¡ questionou na OrganizaÃ§Ã£o Mundial do ComÃ©rcio (OMC) para que a medida seja suspensa.

â€œAs barreiras comerciais e aos investimentos sÃ£o cada vez mais sofisticadas e difÃceis de serem identificadas. Por isso, Ã© necessÃ¡rio o trabalho contÃnuo com o setor privado para identificaÃ§Ã£o, monitoramento e superaÃ§Ã£o delasâ€, avalia Abijaodi.

Brasil serÃ¡ a Ãºnica economia com condiÃ§Ãµes para suprir a demanda futura por alimentos na Ãndia

O presidente-executivo da AssociaÃ§Ã£o de ComÃ©rcio Exterior do Brasil (AEB), JosÃ© Augusto de Castro, afirma que a densidade populacional da Ãndia Ã© tÃ£o alta que os produtores nÃ£o encontram espaÃ§o suficiente para ampliar a produÃ§Ã£o de alimentos. A seu ver, com o crescimento demogrÃ¡fico acelerado no paÃs, o Brasil serÃ¡ a Ãºnica economia com condiÃ§Ãµes de suprir essa demanda no futuro.

â€œEstamos falando de uma economia que cresce em mÃ©dia 5% a 6% ao ano, e isso aumenta a demanda por alimentos. A Ãndia tambÃ©m deixarÃ¡ de ser um paÃs fechado para ser totalmente aberto, o que nos abre uma grande janela de oportunidadesâ€, afirma Castro.

Os nÃºmeros mostram que, hoje, a Ãndia jÃ¡ Ã© o 11Âº principal parceiro comercial do Brasil. As nossas exportaÃ§Ãµes para esse mercado sÃ£o, sobretudo, de semimanufaturados e bÃ¡sicos. O presidente-executivo da AssociaÃ§Ã£o Brasileira das IndÃºstrias de Ã“leos Vegetais (Abiove), AndrÃ© Nassar, destaca ainda que o paÃs asiÃ¡tico Ã©, desde 2014, o principal destino dos embarques brasileiros de Ã³leo de soja.

Apenas no ano passado, 38% das exportaÃ§Ãµes brasileiras de Ã³leo de soja foram para o paÃs, totalizando 410 mil toneladas, mostram dados compilados pela CNI. O ParanÃ¡ foi o maior exportador, com 41%, seguido do Rio Grande do Sul, com 20%.

â€œBrasil e Ãndia possuem grande potencial de cooperaÃ§Ã£o em proteÃnas vegetais, Ã³leos vegetais e biocombustÃveis. O Brasil, por exemplo, possui grande potencial de produÃ§Ã£o, industrializaÃ§Ã£o e tecnologia nessas Ã¡reas. Nesse sentido, hÃ¡ grande interesse diplomÃ¡tico na celebraÃ§Ã£o de acordos de comÃ©rcio exterior e de investimentos entre os paÃsesâ€, afirma Nassar.

Ãndia Ã© mercado extremamente promissor para a indÃºstria brasileira de defesa

A Ãndia representa um mercado promissor para o Brasil tambÃ©m na indÃºstria de defesa. Maior fabricante brasileira de armas leves, a Taurus anunciou em janeiro uma joint venture com o grupo indiano Jindal para iniciar no paÃs asiÃ¡tico a produÃ§Ã£o de armamentos, por meio do programa â€œMake in Indiaâ€. A fÃ¡brica serÃ¡ inaugurada no inÃcio de 2021.

O presidente da companhia, SalÃ©sio Nuhs, afirma que Ã© a primeira vez que a Taurus transferirÃ¡ tecnologia para outra naÃ§Ã£o. â€œNÃ³s descobrimos na Ãndia um mercado extremamente promissor. NÃ£o se trata apenas de fabricar e vender armas, mas sim de trabalhar num amplo projeto de transferÃªncia de tecnologia. NÃ³s vamos produzir armas para o mercado civil e logo em seguida para equipar o exÃ©rcito indianoâ€, diz Nuhs.

A Taurus estÃ¡ de olho no mercado que representa uma das maiores forÃ§as militares do mundo. Ao todo, hÃ¡ 1,3 milhÃ£o de pessoas a serviÃ§o das ForÃ§as Armadas no paÃs. AlÃ©m disso, a PolÃcia Central da Ãndia tem quase 1 milhÃ£o de soldados. Na seguranÃ§a pÃºblica, hÃ¡ 1,4 milhÃ£o de policiais e, na privada, 7 milhÃµes de seguranÃ§as.

â€œEstamos falando ainda de um mercado civil com quase 1,4 bilhÃ£o de pessoas, num paÃs em que parte da populaÃ§Ã£o estÃ¡ autorizada a ter armasâ€, destaca Nuhs.

Para o presidente da Taurus, a negociaÃ§Ã£o de acordos bilaterais Ã© fundamental para a ampliaÃ§Ã£o do fluxo de comÃ©rcio e investimentos com a Ãndia. Ele afirma que, hoje, a legislaÃ§Ã£o nacional prejudica a produÃ§Ã£o e exportaÃ§Ã£o de armas, tornando mais vantajoso fabricar nos Estados Unidos, por exemplo.

â€œPara se ter ideia, aqui, eu demoro de dois a trÃªs anos para homologar uma arma, o que faz com que ela saia do mercado com tecnologia jÃ¡ defasada. Nos Estados Unidos, esse processo leva apenas 20 diasâ€, compara.

NÃ£o por acaso, o presidente da AssociaÃ§Ã£o das IndÃºstrias de Materiais de Defesa e SeguranÃ§a (Abimde), Roberto Gallo, diz que empresas brasileiras do setor tÃªm buscado programas conjuntos estratÃ©gicos para construir plantas de produÃ§Ã£o em paÃses como a Ãndia.

â€œRecentemente, o governo indiano aprovou um cronograma de lista negativa de importaÃ§Ã£o em defesa. Ou seja, vÃ£o cada vez mais priorizar a produÃ§Ã£o local em detrimento de sistemas vindos do exteriorâ€, diz.

â€œA busca de programas conjuntos estratÃ©gicos, com viÃ©s de produÃ§Ã£o e exportaÃ§Ã£o a terceiros mercados, Ã© a melhor via, mais sinergÃ©tica, de ganharmos o mercado global em conjuntoâ€, afirma.

Fonte: AgÃªncia de NotÃcias CNI-DF - WEB

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